摘要：
ehs的职责是什么？企业可控风险有哪些？ehs的职责是什么？岗位职责：1、全权负责各项运营的行政管理2、制订员工守则，董事会批核后执行3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方... ehs的职责是什么？
岗位职责：
2、制订员工守则，董事会批核后执行
3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询
5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行
6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等
7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平
8、制订专业仓库管理报表
9、危机性事故发生时，即时候命执行任务
EHS经理在美资企业是十分重要的职位，属于偏高层的职位。他对公司General Manager负责。具体事务：环境Environment、健康Health、安全Safety的执行者与监督者。并遵守所有适用的国家和地方有关环境、健康和安全方面的法律、法规的要求。防治污染，为了健康、生产力和下一代人的快乐而保护环境，不断改进我们的环境、健康和安全管理体系。
工作职责
1、在总经理的领导下负责公司的EHS对外协调管理工作，做好公司与政府部门、公司与邻厂、公司与相关机构等之间的关系协调和工作配合；
2、根据公司的规章制度与上级指示，对公司EHS工作实施综合监督；
3、负责在公司内贯彻执行国家有关安全生产的政策、法律、规程、标准和规章制度；
4、负责组织制定、修改公司安全生产管理制度和规定、标准，经安委会讨论通过、总经理批准后发布执行；
5、负责组织安全生产的宣传教育工作，员工日常安全教育，协同有关部门做好特种作业人员的安全技术教育、培训、发证换证工作；组织实施开展各种安全活动；督促各部门办好部门内安全教育，协助各部门制定安全活动计划；
6、负责公司安全、环保、卫生设备的综合管理，协同相关部门做好其维护、维修、检测等管理工作；
企业可控风险有哪些？
企业可控风险有：
按照风险的来源不同，可以分为外部风险和内部风险。
（1）企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等；
（2）企业内部风险包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。
立足于企业的生产经营活动来进行企业风险评估，主要评估企业内部风险，兼顾企业外部风险。
1. 市场风险
市场变数极多，因市场突变，人为分割，竞争加剧，通货膨胀或紧缩，消费者购买力下降，原料***购供应等而事先未预测到的风险，导致市场份额急剧下降，或出现反倾销，反垄断指控。
2. 产品风险
因企业新产品，服务品种开发不对路，产品有质量和缺陷问题，产品陈旧，或更新换代不及时等导致的风险。
3. 经营风险
由于企业内部管理混乱，股东撤资，资产负债率高，资金流转困难，三角债困扰，资金回笼慢，资产沉淀，造成资不抵债或亏损的困境。
4. 投资风险
各类投资项目论证不力，收益低下亏损，股东间不合作或环境变化导致项目失败。
5. 外汇风险
因外汇汇率波动而使以外币计价的企业资产与负债价值上涨或下降。
