个体诊所必须要配电脑吗?
个体诊所必须配电脑,电脑对诊所来说作用相当大。例如:在营业中每种药品的进消存全部进电脑,还有刷医保卡,打印***和其他单据。有时还可通过电脑查监控。不仅如此,还可以登记工作人员的个人信息和值班人员排班表。总之诊所必须配电脑,否则无***常运行。
未来的诊所有哪些发展路线?
近日,国家医保局介绍,国家设立基本公共卫生服务项目,面向全体居民免费提供最基本的公共卫生服务。其中老年人健康管理项目是指每年为辖区内65岁及以上常住居民提供1次健康管理服务,包括生活方式和健康状况评估、体格检查、***检查和健康指导。
为做好包括老年人健康管理服务在内的国家基本公共卫生服务项目,相关部门每年委托第三方对项目实施情况进行绩效评估,评估结果与经费拨付挂钩。
再来看两则央视新闻:
其次,提醒寒潮来袭 高危人群须警惕心脑血管疾病。
个体诊所的未来一片光明!为什么这样说?
首先,个体诊所是有别于村卫生室,社区服务站等非盈利性医疗机构,个体诊所是个体户性质,盈利性机构。他在在主体上已经属于社会化,市场化。因而具备了市场竞争的必要条件。
其次,国家鼓励社会办医,尤其是基础医疗是国家鼓励的重点。也是社会资本追逐的热点。
再者,能申办个体诊所的医生,都是具备执业医师资格的医师,专业能力毋庸置疑。他们都有敢为天下先的创业精神,也一定有专业的医疗水平,拥有独家的医疗技术或者治疗理念。
因此,个体诊所的未来一片光明,他为基层医疗提供了有效的补充,为基层医疗带来了活了。
那么,个体诊所的未来方向到底是什么?
根据我辅导诊所的多年经历,我认为个体诊所的未来有三个方向。
第一,做专做强,单体专科诊所。诊所围绕一个专科,向垂直纵深发展,做专做强,在当地处于领先地位。
例如,围绕儿科发展,对儿科疾病的治疗,深度挖掘,制定自己的诊疗标准,形成自己的特色,稳健发展,成为当地领先的儿科诊所。让孩子一不舒服,就能想到你的诊所。这对诊所医生的专业医疗水平,医患沟通能力要求比较高。如果发展顺利,以后可以发展为多店或者连锁诊所。
第二,做大做强,多学科平台化,小专科大综合。诊所一点突出,多学科综合发展。把诊所打造成一个综合健康平台,服务于周边社区居民。诊所通过与不同特点和专长的医生合伙合作,突出诊所的健康管理特色,为社区提供各类人群的健康管理服务。突出了多学科综合协作机制。这对诊所经营者的运营和管理能力要求比较高。如果发展顺利,也可以发展成为私人医院。
社会百科探索
诊所造就了无数的全科医生
诊所医生解决了太多的病情
诊所为老百姓解决经济负担
诊所节省了国家医保费支出
诊所的医生的医德远高医院
诊所是国家医疗不可或缺的
诊所是国家百姓的医疗功臣
诊所医生一定保持优良医德
诊所国家一定要多多的开放
中国目前有2.5亿老年人,已经步入了老龄社会,国家从健康中国战略布局,大力支持发展民营医疗机构,但70%民营医疗机构盈利能力很弱,在维持边缘。如果想进入诊所领域我对你进行以下建议;
1、要有绝对的特色,医疗技术偏重其中一个领域。
2、对脑血栓,脑出血等后遗症领域重点建设科室,主要是运动康复领域,这领域具有治疗周期长,患者群体大等特点,是聚患者最好领域,
3、清治疗重康养,在治疗收费上一定要比公立医院低,同行低,利润主要产生与治愈后的患者康养费用上,因为只有治愈了,才能增加患者信任,有了信任才会在治疗未病上产生利润。
4、主治方向一定要聚焦,作为民营医疗机构,什么都治疗就等于什么都不强,无法与公立医疗机构抗衡,患者也就不会选择,
5、诊所建设环境一定要好,一个是硬件环境,一个是软件环境,硬件一定要有基础的B 超,心电图,血常规等基础设备,环境一定清新自然干净,软件环境主要就是服务,患者之所以选***营医疗机构主要图方便,在就是环境舒服。
6、病源营销很重要,要有患者来源方式、那就需要专业的病源营销,在移动端互联时代多用视频化宣传推广手段,另定期与社区,养老机构,民政等部门合作公益活动,这样能够树立良好的品牌形象。
诊所行业竞争已经是红海战场,如果没有核心竞争力,没有企业运营思维,我想在今天很难有大的发展,以上都是本人在诊所连锁化多年经验的基础上总结来的,希望对想进入这个行业的人给一些帮助,如有需要可以关注我留言,进一步深度探讨!
如果可以请给个优质回答,我正在考核期!谢谢!
注:以上涉及到发展模式是医疗许可申请的是综合门诊,而不是单独的西医内科门诊(西医内科门诊受限很多政策,建议都升级为综合门诊,要不未来连养家糊口都很难)。