摘要：
机械加工车间管理？除了“加油手环”，还有人让环卫工戴GPS定位器……但问题真出在高科技上吗？机械加工车间管理？1，按个人所操作的机床，进行个人计划包干管理。2，对个人所使用的工具进... 机械加工车间管理？
2，对个人所使用的工具进行***包干管理。
3，对个人所用的原辅材料实行月***控制管理。
5，对突出个人实行临时性考核奖励。
安全生产管理，质量管理，产量管理，环境卫生管理。机械加工车间首先讲安全生产，搞好质量检验，（首件，抽捡），产量按时间进度（填生产日报），环境卫生（工件码放整齐等），一个好的管理层要做到以上各项。
除了“加油手环”，还有人让环卫工戴GPS定位器……但问题真出在高科技上吗？
环卫工本来风里来雨里去的，这个主意谁出的?太不把当人看了，牢改犯也不用这待遇吧？我不是环卫工眼见挺辛苦的，别再看不起辛勤劳动的人吧。为什么不给一线干活的人多一份宽容?
雁塔区长延堡保洁公司给初四至初六值班员工过节费发了第二天又收回称是组长发错了，对保洁组长予以停职。本来初四至初六是双倍工资的，再说为啥要让组长替公可背锅？说是今年第一次发，那咋不追查前几年的谁拿了？
环卫工作的目的到底是什么？是维护人民群众生活环境的卫生质量，环卫的现状是什么？是日益高龄化的保洁员应对日益提高的要求，日益加强的工作强度。制定任何不以此目的为最终目标，并且认清，符合环卫现状的规定和制度，都是耍流氓，势必会失败和淘汰。佩戴手环，把每一个环卫工像机器一样套上链子，画出电子围栏，和各种条条框框，每月结算进行考核扣款，其他不说，单说八分钟（我们这里是八分钟）起视为违规停留这一条，就算不要你劳动，每天步行八小时，期间停留不许超过八分钟，二三十岁小伙子也不一定能做到，更何况平均年纪接近五十岁的老头老太了。到了三伏天还让人活不？？就算被逼做到这些要求，就必然能提升环境卫生质量了吗？结果未必。真正成功的制度应该是能调动起工人内心的积极性，让他们有获得感，有成就感，真正发自内心想方设法的要把自己的工作做好，如何达到此目的才是一个单位领导每天应该思考的问题。也许是这些领导在环卫路上走的太久，已经忘记环卫工作的初心是什么了吧。
